昇進昇格試験で高い成績をとるために必要な「考え方」を徹底指導します!
人材アセスメントの中でも代表的な科目が「インバスケットテスト」です。 仕事における日々の習慣の積み重ねとして、昇進昇格試験の場で発揮された行動を評価するものですので、一時的に問題集に取り組んだり自己啓発本を読んだりするだけで身に付けることは難しく、リーダーとしての理想的なあり方と、現状の自身の行動とのギャップを認識し、その改善点を行動にうつして習慣化することで、インバスケットテストのような突発的な場面に置いても力を発揮することができるのです。 そこで、人材アセスメントのアセッサー(評価者)およびキャリアコンサルタントとしての資格をもつ弊社では、リーダーとしての課題を認識し習慣化するために、インバスケットテストの演習プログラムを開発し、2003年にサービスを開始いたしました。 インバスケットにおいて注意すべき点や評価ポイントなども解説いたしますので、各社の昇進昇格試験対策としてはもちろん、リーダーとしてのスキルアップの場としてもご活用いただけます!
最近、多くの企業で「人材アセスメント」が注目を集めています。 「人材アセスメント」とは、
●リーダーとしての仕事への取り組み姿勢 (意思決定の仕方、権限委譲の仕方、優先順位の考え方、等)
●行動パターン(PDCAサイクルをまわす)の観察
について全般的な評価をするもので、昇進昇格などいろいろな目的に活用されているものです。 中でも今、定性的なことを分かりやすく判断できるということで「インバスケットテスト」が注目を集めています。
小手先の「テクニック」だけじゃない! 管理職の「マインド」が分かるから「思考」から変わる!
最近、「ダイバーシティ」を戦略の1つに据える企業が増えたことを背景に、昇進昇格試験の内容は変化し、複数の試験内容で横断的なアセスメントをする傾向があります。 外部のアセッサーとして、様々な企業の昇進昇格アセスメントに関わっていると、インバスケットテストの点数は良くても、面接やグループ討議では部下の思考のままであると気づいてしまうことがあります。今の昇進昇格試験では、試験に対するテクニックだけでは通用せず、管理職としての思考が身についているかという、本質が見えやすくなっています。 弊社では、小手先のテストのテクニックだけでなく、管理職のマインドを踏まえてお伝えいたしますので、「思考」からの変化を促します。
いま日本で一番売れている個人向けインバスケット問題シリーズ!
専門のアセッサーが作成したオリジナルの問題
このインバスケット演習では、昇進昇格試験で高い成績をとるために必要な「考え方」を徹底指導します! インバスケットにおいて注意すべき点や評価ポイントなども解説いたしますので、各社の昇進昇格試験対策としてはもちろん、リーダーとしてのスキルアップの場としてもご活用いただけます! 人材アセスメントアセッサーおよびキャリアコンサルタントとしての資格を持つ弊社の専門家による安心・充実の演習となっております。
あなたのライバルも受けている! あなたの昇進・昇格偏差値が分かります!
昇進試験の場合、合否の結果は分かっても実際のインバスケットなどの成績を教えてくれることはまずありません。 つまり、どんなに準備していても「どこを強化すべきか?」「今、自分がどの程度の順位なのか?」が分からなければ対策の取りようがありません。
弊社では、インバスケットを過去受講した皆様の成績を元にしたデータベースで、「偏差値」と「順位」が分かります。
更に、インバスケット・スコアリングシート(採点表)を添付することで後で自分で復習することが出来ます!
※以下画像をクリックすると、サンプルをPDFで見ることが出来ます。
当社の組織活性度診断ソフト「人財士(じんざいざむらい)」によるリーダーシップ等の簡易診断を行います。 「会社が求めるリーダー像と現在のリーダーの姿にギャップはないか?」 「受身型人材と自律型人材。あなたの本当の姿は?」 客観的なデータとして真のリーダー像を知ることが出来ます!
※画像をクリックすると、サンプルをPDFで見ることが出来ます。
演習終了後、1週間以内に回答のスタイルを分析した「スコアリングシート」をメールにてお送りしております。(注:繁閑に応じて1週間を超えることがありますのでお急ぎの方はご相談下さい。)
演習の流れ
予めインバスケットテスト(記述式)に取り組んでいただき、解説講義をオンライン(Zoom)で行います。
≪事前≫
お申込み受付後、弊社より教材をお送りいたします。事前教材に回答いただき、回答をメールにてお送りください。また、教材の解説動画をご案内しますので、演習の前に予めご覧ください。
※教材は、オンライン(ドキュメントへの入力など)対応ではなく、記述式です。
※インバスケット試験は問題の種類によって所要時間が変わります。
≪演習当日≫
送付した解説資料をもとに、マンツーマンで演習を行います。事前動画視聴の上、ご自身の回答内容をふまえ、予め質問を用意いただくことをお勧めします。
※フィードバックの時間はご質問の量などによって個人差があります。
演習終了後、1週間以内に回答のスタイルを分析した「スコアリングシート」をメールにてお送りしております。
(注:繁閑に応じて1週間を超えることがありますのでお急ぎの方はご相談下さい。)
インバスケットをはじめとする弊社の昇進昇格試験対策演習をご受講いただいた皆様から、喜びの「合格体験記」をいただいております。 インバスケット試験等を控えている皆さまにもご参考になる内容が盛り沢山です。 ◆ 合格体験記>>
■場馴れすることが不可欠
課長昇格試験に際して、2度に渡り「インバスケット」「グループディスカッション」のセミナーを受講させて頂きました。当社の試験プロセスは一次試験「筆記試験」+「グループディスカッション」、二次試験「面接」という流れなのですが、特に筆記試験は毎年どのような問題が出題されるかがわからず、どんな問題が出てきても満足な回答ができるようにするには”トレーニング”が必須であると思います。続きを読む・・・
■大手金融会社A子さん
私の会社では、最近になってやっと女性の管理職登用に取り組み始めたばかりで、私も一応、数少ない管理職候補として選ばれました。そして今回、管理職登用試験に挑戦することになり、面接の他に『インバスケットテスト』での客観的評価も参考に総合的に決定するということが分かったのですが、前回テストを受けた上司に聞いても、試験終了後には問題が回収されるとのことで、何を聞いても要領を得ません。ただはっきりと言えるのは、「面接で合格しても、幹部連中は管理職候補者の仕事振りを日常見ていないから、インバスケット・テストの点数が悪いと落とされてしまう」ということだけでした。続きを読む・・・
料金のメニュー
問題 | 案件数 | 所要時間 | 基本料金 |
---|---|---|---|
演習Ⅰ (いろは㈱)
|
10問
|
180分 (試験実施時間も含む)
|
¥18,843 (税込)
|
演習Ⅱ (MR機械)
|
20問
|
240分 (試験実施時間も含む)
|
¥23,936 (税込)
|
演習Ⅲ (村上商事)
|
10問
|
180分 (試験実施時間も含む)
|
¥18,843 (税込)
|
演習Ⅳ (中央印刷)
|
10問
|
180分 (試験実施時間も含む)
|
¥18,843 (税込)
|
演習Ⅴ (イムラ㈱)
|
20問
|
240分 (試験実施時間も含む)
|
¥23,936(税込)
|
●上記教材Ⅲ・Ⅳ・Ⅴは、弊社の「インバスケット問題集A・B・C」と同じです。 既に問題集A・B・Cをご購入いただいた方が上記演習サービス受講をご希望の場合は、各問題集の価格を割り引きさせていただきます。 その他、インバスケットの豊富な教材(6,700円から)をご用意しています。
※当問題集の一般販売はいたしません。
お申し込み (お急ぎの場合はお電話にてお問い合わせ下さい)
●ご同業の方などのお申込みはご遠慮いただいております
●大手企業の昇進試験がある月は大変込み合いますのでご注意下さい。
●受講日時の決定に際しては、弊社よりお電話にてご連絡させていただきます。
●教材は代金引換にてお送り致します。
●キャンセルは受講日より1週間前まで受け付けます。 それ以降のキャンセル・ご返金は出来ません。
●恐れ入りますが、受講料お支払い済みのお客様からキャンセルのご連絡をいただきました場合、 振込手数料として630円を差し引いた金額をご返金させていただきます。