何に対しても否定的にしか捉えようとしない問題部下との目標管理面談をどのように進めていくか? 自分たちの世代とは全く価値観が異なる新入社員に対して、どのような言葉を投げかけて育成していくか? そのポイントは、「相手の立場になって考えてみること」です。 相手の立場とリーダーである自分の立場を置き換えて考えてみると、どんなに”困った”相手であってもうまくコミュニケーションをとるための糸口を見つけ出すことができるのです。
【オンライン演習 開催日程】 2024年 9月 26日(木)18:00~20:30 2024年 10月 26日(土)13:00~15:30 2024年 12月 14日(土)13:00~15:30 2025年 2月 22日(土)13:00~15:30 ※ ご参加の人数により、終了時間が前後する場合がございます。 |
-何に対しても否定的にしか捉えようとしない問題部下との目標管理面談をどのように進めていくか?
-自分たちの世代とは全く価値観が異なる新入社員に対して、どのような言葉を投げかけて育成していくか? そのポイントは、「相手の立場になって考えてみること」です。 相手の立場とリーダーである自分の立場を置き換えて考えてみると、どんなに”困った”相手であってもうまくコミュニケーションをとるための糸口を見つけ出すことができるのです。 |
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Zoomの特性を活かした対話型のオンライン学習
当ロープレ面接対策演習は、弊社からお送りするテキストをお手元に置いていただきながら、事前教材(動画)およびZoom講義にて体感しながら学ぶ形式です。
事前教材では、1on1の面接を行なうポイントやロープレ面接における評価の視点などをお伝えします。動画ですので、演習本番までの日々の時間を用いて繰り返し聴講いただくことができます。
演習本番は、ロールプレイングを中心に進めます。Zoomのグループセッション機能を使い、一対一で面接を進めていただいている様子を講師が巡回して確認しながら、強化点・改善点などをフィードバック致します。また、ロールプレイングを二回行い、つど質疑応答の時間を設けますので、ゼミのような対話形式で演習に主体的に参加し、多角的に学びを深めることができます。
弊社では「自己組織化ラーニングファシリテーター」の資格に基づいて、動画教材とZoomによるオンラインの学びの場づくりに積極的に取り組んでいます。これからの時代、ぜひ皆さまには未来思考で更なるキャリアアップを目指していただきたいと思います。
今、リーダーに求められるのは「コンセプチュアルスキル」!
専門のアセッサーが作成したオリジナルの教材
1,500人を超える昇進昇格試験対策の指導経験と人材アセスメントアセッサーおよびキャリアコンサルタントの資格を持つ、㈲人事・労務。
受講のご案内
問題 | 所要時間 | 基本料金 |
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オリジナルテキスト
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120分
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¥18,843(税込)
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※当演習では、受講者の皆さんにも実際に面接ロールプレイングに取り組んでいただきます。
プログラム
【はじめに】 進め方の確認、自己紹介
【面接ロールプレイングー1】 面接を体感しよう①(上司部下面談をテーマに面接)
【フィードバック】 ロープレ①全体に対して講師からコメント
‐ 質疑応答/休憩 ‐
【面接ロールプレイングーⅡ】 面接を体感しよう②(上司部下面接)
【全体発表】 ロープレ・観察をしての感想・気づきを発表
【フィードバック】 発表に対して講師よりコメント
【全体講義】 まとめ・質疑応答・トークタイム
お申し込み
●ご同業の方などのお申込みはご遠慮いただいております
●大手企業の昇進試験がある月は大変込み合いますのでご注意下さい。
●受講時にお名前をZOOM上で表示いただきます。カメラ・マイクを接続し、ご受講いただける環境でご参加ください。
●キャンセルは受講日より1週間前まで受け付けます。それ以降のキャンセル・ご返金は出来ません。
●受講料お支払い後のキャンセルの場合、振込手数料として630円を差し引いた金額の返金となります。
●最少催行人数は、2名様からの演習となります。